2024啟辰年會——強基固本，實現企業集團化的跨越式發展

2024年2月26日，廣東啟辰石化工程有限公司（以下簡稱“啟辰”）在廣州本部隆重召開年度企業年會。此次年會以“強基固本，實現企業集團化的跨越式發展”為主題，旨在深入分析當前市場形勢，明確企業未來發展方向，并詳細規劃了2024年度企業的主要經營工作布局。公司各部門及項目的核心班子員工齊聚一堂，共同探討如何在激烈的市場競爭中實現持續、穩健的發展。

直面挑戰，夯實發展基石

年會在熱烈的掌聲中拉開序幕。啟辰總經理莊錦添在主題演講中，以“強基固本，實現企業集團化跨越式發展”為主題，對當前市場形勢和企業發展進行了深入分析，并提出了明確的發展目標和路徑。

總經理指出，當前市場環境復雜多變，經濟增長放緩，市場競爭加劇，行業利潤空間受到擠壓，同時，政策的調整和變化也對企業經營發展帶來了嚴峻挑戰。面對挑戰，啟辰要堅持“穩中求進”的工作總基調，以“強基固本”為核心，著力提升內部管理水平和人才競爭力，夯實發展基礎。

回顧2023年業績的情況，總經理進行了深入復盤，總結了過去一年存在的問題，并提出了加強內部管理、優化工作流程的措施。特別是在人員培養和管理流程方面，將加大力度，提高工作效率。其次，為提升競爭力，啟辰將致力于提高專業性和項目管理水平，加強人員培訓和素質提升，以應對日益激烈的市場競爭。

聚焦專業，構建核心競爭力

在提高競爭力的策略及方向方面，總經理強調了專業性、項目管理優化和人員素質提升的重要性。他表示，企業的管理人員需深入了解行業規范和標準，以提升專業水平。同時，啟辰將加強項目管理的精細化，提高項目執行效率。此外，為提升員工的業務能力和素質，啟辰將加大人員培訓和素質提升的力度，確保員工能夠適應不斷變化的市場環境。

? ? ? ?

精準預測，制定發展目標

對于2024年的市場形勢，預計競爭將更加激烈，需求會有所增漲，但行業同質化嚴重，利潤可能會下降，同時人員成本也將增加。在這樣的形勢下，啟辰要加強工程業務信息的獲取渠道，整合資源，提高業務人員專業水平和人員培訓。同時，加強啟辰文化建設，營造良好的工作氛圍，提升員工的歸屬感和凝聚力，以“做強做優做大”為目標，實現企業集團化跨越式發展。

為實現這些目標，啟辰制定了一系列行動計劃。首先，籌備成立裝配式公司和勞務分公司，同時提升企業資質，以增強業務競爭力和項目承接能力。其次，通過多種途徑打造核心事業團隊，培養復合型人才，特別是在新材料應用研發和化工工程建設兩大核心業務領域。此外，啟辰還將加強設計公司的團隊建設，并與合作伙伴建立長期穩定的合作關系，實現資源共享和優勢互補。在員工配置方面，啟辰將根據年度經營目標調整人員配置，確保人員數量和專業崗位的匹配度。同時，加大人才引進力度，特別是經營管理、項目管理方面的復合人才以及業務開發人員、持證類項目經理等關鍵崗位人才。在制度建設方面，啟辰將建設和完善企業管理規章制度，通過制度培訓和落實執行工作，提升員工的履職水平。同時，完善現有的辦公平臺，提高與外部的連接能力。此外，啟辰還將研究籌備召開合作伙伴和供應商交流探討會的可行性，加強與合作伙伴的溝通和合作。同時，研究成立廣東工業建設產業聯合會組織的可行性，擴大啟辰在行業內的影響力和話語權。利用圈層文化吸引更多的同行業組織及個體，積聚企業發展資源。

啟航新征程，共創美好未來

在熱烈的掌聲中，年會圓滿落下帷幕。此次年會的成功舉辦不僅為啟辰員工提供了一個交流和學習的平臺，更為啟辰的未來發展指明了方向。通過“強基固本”的策略和一系列行動計劃的實施，啟辰將在經濟增長放緩、市場競爭激烈的背景下實現企業集團化的跨越式發展。啟辰全體員工將團結一心、奮發向前，以飽滿的熱情和昂揚的斗志共同開創企業發展的新篇章！